He-Man + Skeletor - Sve što ste voljeli o igračkama i TV emisiji = Kako je ovo napravljeno?!?!
Nitko ne krene snimati loš film. Ali istina je da se to događa cijelo vrijeme. I svaki put kad se dogodi, negdje iza kulisa vreba zabavna nezgoda i upozoravajuća priča. To je ona priča za film He-Man iz 1987. u živoj akciji Gospodari svemira.
Majstori svemira filmski poster poster Drewa sSruzana
Kako je to napravljeno pratilac je podcasta Kako je ovo napravljeno s Paul Scheer, Jason Mantzoukas i Lipnja Diane Raphael koji se usredotočuje na filmove toliko loše da su nevjerojatni. Ovu redovitu značajku napisao je Blake J. Harris , koga biste možda poznavali kao pisca knjiga Ratovi konzola , uskoro film proizvodi Seth Rogen i Evan Goldberg . Možete slušati izdanje Masters of the Universe podcasta HDTGM ovdje . Napomena: postavljene fotografije korištene u ovom postu ljubaznošću je Garyja Goddarda (redatelja filma).
Sinopsis: Nakon što je preuzeo kontrolu nad željenim dvorcem Grayskull na planeti Eterernia, zlikovac Skeletor (Frank Langella) priprema se za pobjedu nad svojim herojskim, nadživotnim životom većim od života: He-Man (Dolph Lundgren). Ali nekoliko trenutaka prije zadavanja kobnog udarca, kozmički ključ neočekivano prevozi He-Mana i njegove hrabre pajdaše na Zemlju, gdje dolazi do veće bitke s galaktičkim posljedicama.
Slogan: Bitka u zvijezdama ... Sada dolazi na zemlju
Tijekom kasnih 70-ih i ranih 80-ih, proizvođač igračaka Mattel - najpoznatiji po Barbie - snažno se borio u prostoru dječačkih figura. Bez pogođenog proizvoda na pomolu, bili su daleka trećina Hasbru (koji je imao GI Joea) i Kenneru (Ratovi zvijezda). To bi se, međutim, promijenilo u svibnju 1982. kada je Mattel predstavio novu hrabru liniju igračaka: He-Man i gospodari svemira. Do kraja te godine He-Man je postao najpopularnija igračka na tržištu.
Da bi iskoristio pandemonij (i također ga nastavio voziti), Mattel je ubrzo iznio ovo intelektualno vlasništvo u druge medije. Bila je tu TV emisija, par animiranih filmova, putujuća emisija u akciji uživo i niz stripova u izdanju DC-a. Sve su ove stvari pomogle izgraditi marku i povećati prodaju. S obzirom na ovaj rekord, polagale su se velike nade kada je nazvana adaptacija za radni film Gospodari svemira objavljen je u kolovozu 1987. Međutim, nažalost, film nije izveden onako kako se očekivalo - na blagajnama je zaradio samo 10 milijuna dolara, a nakon tri tjedna, Gospodari svemira izvučena je iz kazališta širom zemlje.
Kako se to moglo dogoditi? Kako je film zasnovan na tako vrućem svojstvu - i u glavnoj ulozi tako vrućeg mladog glumca - mogao rezultirati tako nesretnom sudbinom? Je li to stvarno bio tako loš film? Ili, gledajući unatrag, jesu li u igri bili drugi čimbenici?
Evo što se dogodilo, kako su rekli oni koji su to učinili ...
Sadrži:
- Tom kalinske Mattel, predsjednik
- Tim Kilpin Mattel, voditelj marketinga za majstore svemira
- Joe Morrison Mattel, EVP marketinga
- John Weems Mattel, SVP zabave
- Anthony De Long Glumac (Blade)
- Chelsea Field Glumica (Teela)
- Lillian Glass Trener dijaloga (Dolph Lundgren)
- Gary Goddard direktor
- William Stout Dizajnerica produkcije
PROLOG
Tom Kalinske: Jesam li ti ikad ispričao cijelu priču sa Ratovi zvijezda ? Ovaj je stvarno bizaran. To se događa neko vrijeme 70-ih, još kad sam bio u Mattelu. Sigurno je prošlo otprilike godinu dana prije nego što je izašao prvi film, a predočen nam je koncept Ratovi zvijezda .
U to je vrijeme George Lucas tražio unaprijed naknadu od 750 000 američkih dolara za prava na proizvodnju igračaka temeljenih na filmu.
Tom Kalinske: Odluka se u konačnici svela na Raya Wagnera, koji je bio predsjednik Mattela. I Ray, on je bio jedan od razloga zašto sam se uopće pridružio tvrtki. Dinamičan i pametan, bio je vrlo impresivan momak. Stvarno nam je zakucao da morate razmisliti o svakom aspektu igračke. Ne samo dizajn, već i ambalaža, oglašavanje i sve ostalo. Svejedno, imamo ovaj sastanak s agentom Georgea Lucasa i svi dolazimo impresionirani onim što smo vidjeli. Čak se i Rayu svidjelo ono što je vidio. Ali što se tiče Mattela koji radi igračke, evo što je rekao: „Filmovi nikad ne uspiju. Umjesto toga donesite mi dobru TV emisiju. Televizijske emisije gledaju se tjedno - utječu uvijek iznova - u odnosu na film koji samo jednom izađe. ' I tako je, na kraju, Ray prešao na licenciranje Ratovi zvijezda .
REZ NA: 5 GODINA KASNIJE
1. dio: Uspon He-Mana
Tom Kalinske: Ulazeći u 80-te, Ratovi zvijezda poletio i GI Joe - kod Hasbra - vratio se s praskom. U međuvremenu u Mattelu tada nismo imali jak muški entitet.
Joe Morrison : Mattel je tražio nove koncepte u dječacima. Imali smo licencu za neke nekretnine, ali, znate, ništa zaista izvanredno.
Tom Kalinske: Napravili smo lik zvan Big Jim, koji je bio blago uspješan u ranim 70-ima, ali nije dugo potrajao. Ono što smo stvarno trebali učiniti je izgraditi marku od nule.
Joe Morrison: Potkraj 1980. godine preuzeo sam dužnost potpredsjednika marketinga za odjel za dječake u Mattelu. I, u to se vrijeme odvijao veliki istraživački projekt koji je Ray Wagner forsirao.
Tom Kalinske: Pokušavali smo smisliti nešto što bi moglo učiniti za dječake ono što je Barbie učinila za djevojčice. Pa smo testirali svakakve stvari. Policijski likovi, svemirski likovi, čudovišta, kako vi kažete. Sve dok ga na kraju nismo suzili na nekoliko koncepata.
Joe Morrison: Jedna je bila vojska, a la GI Joe. Jedna je bila futuristička svemirska tema, a la Star Wars. I treće je bilo ono što smo nazivali 'varvarskom temom'.
Izvorne prototipove za trojac igračaka koji će na kraju postati He-Man stvorio je nadareni Mattelov dizajner Roger Sweet. Svoj rad predstavio je rukovoditeljima tvrtke na konferenciji o proizvodima u prosincu 1980. Prema Sweetovim memoarima, Mastering The Universe, ovo je bila treća takva konferencija te godine posvećena pronalaženju linije muških akcijskih figura. “S završetkom konferencije,” opisuje Sweet, “... [Ray Wagner] pokazao je na He-Man Trio. 'Oni imaju moć', rekao je Wagner. '
Joe Morrison: Kako se linija proizvoda razvijala, He-Man je uvijek bio samo testno ime - to su bili 'Ratovi zvijezda 2', 'GI Joe 2' i 'He-Man' - ali nitko u upravi nije želio He-Mana kao ime. Dakle, samo ovo rezervirano mjesto koje nitko nije želio. Ali jesam, znao sam da je to ispravno. A kad sam bio dječačić, moji su me stričevi cijelo vrijeme zvali He-Man, tako da sam samo nasmrt svirao - da, napravit ćemo promjenu, da, na kraju će se revidirati, ne brinite ! - dobro znajući da ne želim ništa promijeniti. Ne, ovo izlazi kao He-Man.
Tijekom sljedećih nekoliko mjeseci koncept se jako razvio. Stvoreni su dodatni heroji - poput Teele, Stratosa i Man-at-Armsa - razvijeni su neprijatelji - poput Skeletor-a, Beast Man-a i Mer-Man-a, a Mattelov klesani gospodar svemira kontinuirano je vršio kozmetičke promjene - poput promjene He-Manova boja kose od smeđe do plave do sličnije Tomu Kalinske. (I odisati, poput Kalinske, ljubaznijim, prozračnijim stavom.) Razvijanje simpatičnog, želim-biti-njega tipa junaka bilo je presudno za stvaranje vrste priče koja bi djecu mogla potaknuti da uđu u Mattelov jedinstveni novi svemir.
Tom Kalinske: Mislim da je element pripovijedanja bio najvažniji dio svega. Morali smo stvoriti niz sjajnih priča - kao i mjesto na kojem bi djeca mogla zamisliti da se te priče događaju - i imali smo sreće da su u to bili uključeni neki sjajni pisci. I sam Joe Morrison bio je vrlo dobar književnik, pa je i to puno pomoglo.
Joe Morrison: Također sam smatrao da moramo učiniti nešto što se značajno razlikovalo u pogledu cijena i veličine. Mislim, kad imate posla s malom djecom, ta percepcija osjećaja - izgled, tekstura, ukupni utjecaj - vrlo je važna. Stoga sam osjećao da ćemo napraviti veliku pogrešku ako pokušamo učiniti sve iste veličine kao što je bilo na tržištu za GI i Ratove zvijezda. Tri inča, mislim. Zato smo trebali učiniti nešto veće, nešto drugačije.
Tom Kalinske: S Gospodarima svemira sve je bilo u tome da se stvari rade drugačije. To nam je zaista bila jedina šansa. I s finalom Ratovi zvijezda film koji izlazi ‘83., mislili smo da je pravo vrijeme.
Joe Morrison: Tada je vjerojatno sljedeća najvažnija stvar koju smo napravili bila reklama. Otac je ušao u dnevnu sobu i vidio njegovog sina kako se igra s akcijskim figurama na podu. Tada očevu nešto upada u oči i on kaže: 'Hej, tko je onaj veliki čovjek s mišićima?' Imao je i nekoliko poruka:
- Većina djece želi da njihovi roditelji obraćaju pažnju na njih i, u redu, dijete ima nešto u ruci što privlači pažnju njegovog oca.
- Naš slogan za reklamu bio je 'Ja imam moć!' I to je bila tema, stvarno. Jer, mislim kad ste malo dijete, svi vam govore što trebate učiniti. Roditelji, učitelji, svugdje. Tako mali dječaci, oni žele moć. A djeca koja su imala He-Mana imala su moć.
Tom Kalinske: Za razliku od djevojčica, dječacima je bilo potrebno strukturiranije okruženje za igru. Nije im trebao samo idealan lik na koji bi se ugledali - poput Barbie za djevojčice - trebao im je strukturirani svijet u kojem se mogu igrati.
Joe Morrison: Tako smo imali Castle Grayskull, koji je dizajniran sa svijetlom i tamnom stranom. To je naravno bilo i u reklami. A onda je druga stvar koju smo imali u reklami, a koju sam smatrao važnom, bila glazba. Kad sam razgovarao s agencijom, rekao sam: „Želim glazbu koja stoji iza ove stvari koja je gregorijanska. Poput gregorijanskog pojanja koje čujete u crkvi. ' [U cvjetajućem baritonu] Heeee-Maaaan, Heeee-Maaaan. U roku od dva dana mogao sam čuti svoje sinove i njihove prijatelje kako trče uokolo i viču: Heeee-Maaaan, Heeee-Maaaan. Tada sam si rekao: 'U redu, mislim da smo nešto dobili.'
Tom Kalinske: Igračka je postala vrlo uspješna, vrlo brzo.
Joe Morrison: Kad smo dobili zeleno svjetlo od uprave da napravi originalnu liniju igračaka, procijenili smo na oko 12 milijuna dolara prodaje. Pa, nismo ni pustili igračku sve do svibnja te godine i na kraju smo zaradili 32 milijuna dolara. To su bile značajne brojke 1982. godine.
Tom Kalinske: Snagom Grayskulla!
Joe Morrison: Da bismo promovirali liniju, imali bismo ova pojavljivanja likova u trgovinama. I sjećam se kako su nas jednog dana nazvali iz policijske uprave na Floridi. Tampa, mislim. A policija je nazvala da nam kaže kako je autocesta sva blokirana jer toliko djece pokušava doći tamo. I to se odvijalo po cijeloj zemlji.
Tom Kalinske: Otprilike u to vrijeme imao sam sastanak s Art Spearom i on se podsmjehnuo: 'Da, možda je to uspješno. Ali nikada nećete imati TV emisiju, pa ovo neće postati veliko. ' To me stvarno razljutilo. Shvatila sam to kao izazov.
Joe Morrison: Ideju smo iznijeli na nekoliko mreža. Ali oni zapravo nisu bili u tome. TV emisija zasnovana na akcijskoj figuri? Ne, trebalo je biti obrnuto.
Tom Kalinske: Mreže nisu bile zainteresirane za ovu stvar. Fino. Tako smo izašli i susreli se s različitim animiranim producentima. I Lou Scheimer - na Filmationu - bio je zainteresiran za suradnju s nama. Tako smo se dogovorili s njima da stvorimo 65 epizoda. Mattel je trebao izdvojiti 3,5 milijuna dolara, a Westinghouse [koji je Filmation stekao 1981.] također bi uložio 3,5 milijuna dolara.
Joe Morrison: Kad smo se prvotno dogovorili, mislim da je bio Božić prije nego što smo započeli, unajmila sam pisca po imenu Michael Halpern samo da nam napravi bibliju. Upravo smo to platili iz proračuna naše marke. Dakle, unutar tih smjernica, to smo rekli Filmationu da smo željeli. Dakle, imali smo to, plus puno priče ispričano u oglašavanju, a između nas i Loua postojao je snažan osobni odnos.
John Weems: Nakon što je ugovor potpisan, Mattel je stvorio novi odjel za zabavu jer, znate, nikada prije nisu radili crtani filmovi ili nešto slično. Dakle, otprilike mjesec dana nakon što sam došao u Mattel, Joe Morrison - koji mi je bio izravni šef - pozvao me u svoj ured i rekao: 'Radit ćemo televizijsku emisiju He-Mana. Pa zašto ne biste došli i bili direktor zabave? ' Pa, došao sam u Kaliforniju jer me jako zanimao zabavni posao i zaključio sam da će me Mattel barem tome približiti i omogućiti mi da radim ono što sam najbolje znao: marketing marke. Dakle, za mene je ovo bila savršena prilika. Usprkos tome, bilo je prilično rizično staviti svoj novac tamo gdje su nam bila usta.
Joe Morrison: Bilo je rizično, da, ali način na koji smo strukturirali posao bio je manje rizičan. Sindicirali smo emisiju i za naše „sudjelovanje u produkciji“, ako želite, dobivali smo dvominutno oglašavanje za Mattel koje smo koristili za nekoliko naših drugih robnih marki tjedno. Oglašavanje koje smo dobili za dio posla oko te stvari bilo je tako podcijenjeno
John Weems: Bilo je puno zabrinutosti - između same emisije i spotova koje smo vodili - kritičari su pitali: je li ovo samo reklama za liniju igračaka? Na kraju smo protiv nas lobirali Peggy Charren i Action for Children's Television. To uništava misli naše djece!
marvel cinematic universe: zbirka 2. faze
Ipak, ove brige nisu spriječile pokretanje (ili uspjeh) emisije.
Joe Morrison: TV rejting je prošao kroz krov. Apsolutno kroz krov. Sva su ova djeca poludjela od toga. Bila je to pojava. To je promijenilo dječju televiziju.
John Weems: Morate se sjetiti da su prije toga sindicirana televizija samo reprizirale starije emisije. Znate, kao Kremenci i Jetsoni. Dakle, iako smo započeli u ne baš idealnom terminu, do kraja prvog tjedna to je bila prva izložba za djecu u udruživanju jer je bila potpuno nova. Ovdje je bilo protiv Freda Flintstonea! To je bila stvarno velika stvar. I naravno, taj je uspjeh potaknula i činjenica da je Filmation napravio sjajnu crtanu emisiju.
Joe Morrison: Stvarno je pogodilo akord.
John Weems: I svi znaju što učiniti s hitom. Otprilike za tjedan dana, već su premještali emisiju u glavni termin nakon škole. I unutar otprilike tri mjeseca, grupa W [dio Westinghousea] produžila je poslove sa stanicama s dvije godine na četiri. Moram im odati priznanje za to. Znali su da imamo ono najtoplije što ide pa su odmah morali ići ...
Joe Morrison: Prodaja linije proizvoda He-Man prolazila je kroz krov i hvala bogu da jest. Jer osim He-Mana, tvrtka je proživljavala doista teška vremena. Naš odjel za elektroniku [Mattelov odjel za videoigre] išao je niz cijevi, pa smo sve dizali na svoja ramena. Da nije He-Mana, Mattel bi možda propao. Nema pitanja o tome. Nema pitanja. He-Man je u to vrijeme zarađivao 400 milijuna dolara - ako izvadite taj dio iz jednadžbe, ne bi bilo Mattela. Dakle, bilo je to nekako, znate, mi protiv svijeta. Bilo je to dobro vrijeme. Bilo je to dobro vrijeme.
Tim Kilpin: U vrijeme kad sam se pridružio Mattelu, posao Mastera bio je veći od Barbie. I tako se razmjere svega dramatično promijenile. Moj prvi posao na brendu podrazumijevao je pisanje kopija paketa, pisanje nekoliko onih mini-stripova (koji su dolazili s akcijskom figurom. Zatim sam prešao iz pakiranja u marketinšku grupu, gdje smo vrlo usko surađivali s tvrtkom za animaciju. Scheimerovi ljudi. Pazeći da se priče ispričane na TV-u podudaraju s onim što smo radili s linijom igračaka. Jer tada je u sustavu bilo puno buke o tome što što pokreće. Jesu li igračke pokretač TV emisije ili je TV pokazati istinu u vožnji igračaka? I istina je da je ta linija uvijek bila zamagljena jer smo ih pokušavali natjerati da rade i pokušati ih natjerati da rade zajedno.
John Weems: Kao što možete zamisliti, Filmation nije želio da se vidi kako pravi emisiju koja je nekako samo velika reklama za liniju igračaka. Željeli su napraviti sjajnu predstavu za koju su smatrali da je. Dakle, sve što je nalikovalo onome što bi nazvali 'davanjem kreativnih prijedloga', bili su vrlo otporni na to. Mislim, nikad nisu izašli i rekli, nećemo prihvatiti vaše prijedloge. ' Ali, znate, samo bi nas osvijetlili.
Tim Kilpin: Kako bih opisao odnos između Mattela i Filmationa? Suradnja s napetošću je, valjda, najbolji način da se izrazimo. Mi smo, s igračke strane, posjedovali intelektualno vlasništvo i vjerovali smo da ono pokreće marku. I tako bismo s marketinškog stajališta vrlo usko surađivali s ljudima koji se bave razvojem proizvoda kako bismo smislili linijski plan i plan priče kako bismo usidrili mjesto koje smo trebali učiniti 1985., '86., '87. Itd. Tako smo stvarali znakove, znaš? Stvarali smo zlu hordu i zmije i sve ostale.
Joe Morrison: Siguran sam da je možda bilo uspona i padova, ali sveukupno to nije bila jako teška veza. Filmacija je dobro funkcionirala i uvijek smo imali takav odnos - imali smo to povjerenje - s Lou. Donijeli su puno za stol
Tim Kilpin: Na primjer, Orko je kao lik stvoren za emisiju. Orka nikada nismo predviđali kao igračku, to nikada nije bio dio procesa. No, kad je emisija krenula i postala jako popularna, Orko je postao doista važan lik u pripovijedanju. A onda smo se vratili i napravili igračku. Bila je to mutna crta i ponekad bi, naravno, moglo doći do napetosti. Kao, na primjer, rekli bismo da u ovoj epizodi želimo imati Battle Bones. Jer htjeli smo prodati više Battle Bones! A oni bi rekli, 'Ne, to sa stajališta priče nema smisla.' Tako da smo nekako morali malo naučiti posao. Tako bismo mogli razumjeti zašto nešto ima ili nema smisla. Bilo je to izvrsno iskustvo učenja jer za to nije postojao pravilnik. Jednostavno smo sve skužili dok smo išli.
Tom Kalinske: Pisanje je bilo užasno važno. Stvaranje priča bilo je vrlo, vrlo važno. Jer bez njega niste imali ovaj svijet. Nisi imao ovo okruženje u kojem bi dječaci mogli igrati.
Tim Kilpin: Tako smo svaki dan vodili taj dijalog s Filmacijom. A i mi bismo imali vlastite rasprave. Budući da bismo nam rekli da nam Zabava kaže, 'Ne možete ovo pretvoriti samo u paradu likova, pokušavajući ih odvesti do linije igračaka.'
John Weeks: Morao je to nekako biti vlastiti organski svemir.
Tim Kilpin: Jer bi to inače djeca progledala. Tako smo iz perspektive marketinga igračaka morali naučiti što znači graditi brand s pričom iza sebe. Budući da je dugoročni cilj - za sve - uvijek bio izgraditi nešto što bi moglo trajati. Nismo htjeli stvoriti samo jednogodišnju ili dvogodišnju stvar. Kao i većina igračaka u ovom poslu. Ne pucajmo ovdje u nogu. Pokušajmo ga izgraditi na način da ima priliku živjeti više godina. Izgradimo nešto, svi zajedno, što stvarno ima priliku trajati. Sad nismo bili nužno uspješni na tom planu ...
